Pastoralism is still considered an important economic and cultural aspect of the life of the Tunisian communities practicing agropastoral faming in South Tunisia. Our research on fundamental rangeland governance aspects showed that questions on “how to sustain rangelands and enhance their governance” and “how to develop pastoral areas” are highly interlinked. A research was carried out explore these linkages based on the “territorial intelligence - TI” concept. We particularly aim to explore the opportunities to apply the TI (as reflected by more efficient pastoral development investments) as a wider framework to enhance rangeland governance through more efficient pastoral development actions and investments. A mixed methodology has been used combining both social network analysis and “prospective system” method. To this end, results show that the lack of communication between the main economic actors involved in the management of collective pastoral areas, the dominance of the local authorities on pastoral development program design, and the weak autonomy of community based organizations (CBO’s)are the main challenge factors which could enhance harmony between rangeland governance and pastoral development.

Le pastoralisme est toujours considéré comme un aspect économique et culturel important de lavie des communautés tunisiennes pratiquant l'agropastoralisme dans le sud de la Tunisie. Notre recherche sur les aspects fondamentaux de la gouvernance des parcours, a montré que les questions sur "comment maintenir les parcours et améliorer leur gouvernance" et "comment développer les zones pastorales" sont fortement liées. Une recherche a été menée pour explorer ces liens sur la base du concept d'"intelligence territoriale - IT". Nous cherchons en particulier à explorer les possibilités d'appliquer l'IT (telle que reflétée par des investissements plus efficaces dans le développement pastoral) comme un cadre plus large pour améliorer la gouvernance des parcours à travers des actions et des investissements de développement pastoral plus efficaces. Une méthodologie mixte a été utilisée, combinant à la fois l'analyse des réseaux sociaux et la méthode du "système prospectif". A cette fin, les résultats montrent que le manque de communication entre les principaux acteurs économiques impliqués dans la gestion des zones pastorales collectives, la domination des autorités locales sur la conception des programmes de développement pastoral, et la faible autonomie des organisations communautaires de base (OCB) sont les principaux facteurs de défi qui pourraient améliorer l'harmonie entre la gouvernance des terres de parcours et le développement pastoral.